Gavia x Kokoriko / Menú de comunicaciones

Kokoriko tiene mucho de nuevo.
Hagamos que Colombia se entere.

Noticias, experiencias y conversaciones para dar a conocer la nueva etapa de Kokoriko.

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EL PUNTO DE PARTIDA / DIAGNÓSTICO

Kokoriko sigue en la memoria de los colombianos, pero se ha desconectado de su día a día.

  • Con más de 70 años de historia, Kokoriko conserva un reconocimiento que pocas marcas pueden construir.

  • Sin embargo, lleva años con una presencia limitada en los medios, mientras competidores como Frisby y KFC mantienen una conversación activa con los consumidores.

  • Frisby está en el segundo lugar en Merco Sociedad 2026 y KFC lidera el índice de atención digital de Epsilon Technologies.

  • Hoy tiene nuevos propietarios, restaurantes renovados, productos y canales de venta.

  • La marca está cambiando más rápido que la percepción que los colombianos tienen de ella.

La entrada: Lo que queremos conseguir

Queremos que Kokoriko recupere protagonismo en los medios y vuelva a estar presente en la vida de los colombianos.

Durante noviembre y diciembre buscaremos:

  1. Recuperar visibilidad

    Conseguir cobertura en los principales medios nacionales y regionales.

  2. Dar a conocer la transformación

    Mostrar los nuevos restaurantes, productos y experiencias.

  3. Despertar interés

    Generar conversaciones que motiven a los colombianos a volver a probar Kokoriko.

El plato fuerte: La estrategia

Convertiremos la transformación de Kokoriko en noticias, experiencias y conversaciones.

Nuestra estrategia tendrá tres frentes:

01

NOTICIAS / GESTIÓN DE PRENSA

Llevaremos a los principales medios la historia de cómo Kokoriko se está reinventando.

Construiremos una noticia empresarial sobre la transformación de una marca con más de 70 años de historia.

Visualización conceptual

Qué vamos a hacer

Trabajaremos tres enfoques periodísticos:

  • Negocios: nuevos propietarios, inversiones y planes de crecimiento.
  • Consumo: restaurantes renovados, productos y nuevas formas de pedir.
  • Ciudades: aperturas, renovaciones y novedades regionales.

Gestionaremos entrevistas en medios de comunicación

Los titulares y datos se definirán con información confirmada por Kokoriko.

02

EXPERIENCIAS / PERIODISTAS

Invitaremos a periodistas a descubrir los nuevos restaurantes, productos y personas detrás de Kokoriko.

Organizaremos una experiencia en el restaurante renovado de Mallplaza, sujeta a la fecha de apertura.

Visualización conceptual

Qué vamos a hacer

  • Los periodistas podrán recorrer el espacio, probar los productos y conversar con quienes lideran la transformación.
  • Complementaremos la experiencia con una primera selección de kits para periodistas, que incluirán productos, novedades de la marca e invitaciones a conocer el restaurante.

Queremos que los periodistas tengan información, acceso y una experiencia que les permita contar la historia.

03

CONVERSACIONES / CONVOCATORIA Y RADIO

Preguntaremos a los colombianos hace cuánto no comen Kokoriko y los invitaremos a volver.

«¿Hace cuánto no comes Kokoriko?»

Visualización conceptual

Qué vamos a hacer

¿Hace cuánto no comes Kokoriko?

  • Lanzaremos una convocatoria para que los colombianos compartan cuándo fue la última vez que visitaron Kokoriko y qué recuerdan de esa ocasión.
  • Llevaremos la pregunta a programas radiales seleccionados, acompañada de degustaciones de los nuevos productos.
  • Invitaremos a los oyentes a contar sus anécdotas y seleccionaremos las historias más curiosas y divertidas para que sus protagonistas descubran el nuevo Kokoriko.

Convertiremos los recuerdos en nuevas razones para volver.

04

AMPLIFICACIÓN / ACCIONES COMPLEMENTARIAS

Amplificaremos la transformación de Kokoriko con voces externas y oportunidades de temporada.

El equipo detrás del producto, líderes de opinión, creadores gastronómicos y Navidad. Acciones opcionales, coordinadas con Sancho.

Visualización conceptual

Qué vamos a hacer

El equipo detrás del producto

El vacío durante estos años ha sido lo callada que está la marca. Por eso, llevaremos a los consumidores al detrás de cámaras.

Desarrollaremos un formato en el que un vocero de innovación de producto les muestre a los consumidores qué innovaciones hay, qué nuevos productos hay y genere una conversación directa con los colombianos.

Ejemplo: Kathryn Turner, Directora de Desarrollo de Producto de M&S Foods en Inglaterra.

También complementaremos la gestión de prensa con estas acciones:

  • Líderes de opinión: Acercaremos la marca a referentes de negocios y mercadeo, y buscaremos una conversación en un podcast empresarial.
  • Creadores gastronómicos: Evaluaremos recorridos por restaurantes, degustaciones y recetas con perfiles afines a los nuevos consumidores.
  • Navidad: Propondremos llevar cenas de Kokoriko a equipos de salud que estarán trabajando durante las celebraciones.

Estas acciones serán opcionales y se coordinarán con Sancho para aprovechar las campañas existentes y evitar duplicidades.

Las acciones con creadores, influencers y de marketing se cotizan por separado del acompañamiento mensual.

Visualización conceptual

El postre: Inversión mensual / acompañamiento de Gavia

$15 millones mensuales.

COP + IVA · Noviembre y diciembre

Se incluye

Estrategia y gestión de prensa
Desarrollo de noticias, preparación de vocería, relacionamiento con periodistas, gestión de entrevistas y seguimiento de cobertura.
Experiencia con periodistas
Planeación y coordinación de la experiencia en Mallplaza y de los kits para periodistas, según las acciones aprobadas y la fecha de apertura.
Convocatoria y programas radiales
Desarrollo de la convocatoria, gestión con emisoras y coordinación de las degustaciones y los envíos aprobados.
Líderes de opinión y podcast
Acercamiento a referentes de negocios y mercadeo y gestión de una conversación en un podcast empresarial.

No se incluye:

  • Creadores, influencers y marketing. Estrategia, contratación, honorarios, creación de contenidos y ejecución. El formato detrás de cámaras con el vocero de producto, las colaboraciones gastronómicas y la campaña de Navidad se cotizan por separado.
  • Producción y gastos de terceros. Productos, kits, empaques, entregas, logística, producción, pauta, espacios pagos y demás honorarios de terceros.

Coordinación

Las acciones de marketing aprobadas se coordinarán con Sancho para aprovechar las campañas existentes y evitar duplicidades. Las publicaciones y entrevistas editoriales dependen del interés de cada medio.

Cómo mediremos los resultados

Cobertura obtenida, relevancia de los medios, presencia de los mensajes clave y conversaciones generadas.

NOVIEMBRE–DICIEMBRE

Que Colombia conozca
lo nuevo de Kokoriko.

El propósito es que, al terminar diciembre, más colombianos conozcan la transformación de Kokoriko y tengan razones para volver a elegirlo.

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